Analisis de costes, márgenes y resultados

analisis-costes

Sólo se puede mejorar lo que se puede medir y como dice Tom Peters, el gurú de la estrategia, "solo lo que se puede medir se puede gestionar". En este sentido es prioritario conocer cuales son los costes de la empresa desde diferentes perspectivas (negocios, secciones, líneas de productos, actividades) para poder tomar las decisiones correctas con el fin de alcanzar unos resultados acordes con los objetivos de rentabilidad y crecimiento sostenibles. Este análisis también permite conocer magnitudes importantes y necesarias para la toma de decisiones como son el punto muerto, apalancamiento operativo, rentabilidad de la inversión, etc.

"Mide lo que se pueda medir y lo que no se pueda, hazlo medible" (Galileo)

Contacto

administracion@araiconsulting.es Teléfono: 722 139 409
Correo electrónico
Asunto
Mensaje
Pregunta seguridad, suma 3 + 3

Área de actuación

mapa

SÍGUENOS...

  • twitter
  • facebook
  • icon google
  • ico linkedin

  sello